事業計画の相談-その１☆中小企業診断士さんの巻

事業計画書を人にお見せするのって、
とってもエネルギーを使うことでした。

まるで、自分の頭や心の中身を裸でさらけ出しているような感覚。

昨日は、公的機関の創業相談に出向いて、中小企業診断士さんにお会いしてきました。
家族以外の人に事業計画書をお見せするのは初めて。
ぐったり疲れました。
そして、へこみました（笑）。

まずは一通り、計画書を読んでくださったのですが、
ドキドキして、補足も何も言うことができず…
わたしはただただ固まった状態。
ページをめくる診断士さんの手元を無言で見つめていることしかできないのでした（汗）。

重点的にアドバイスをいただいたのは
やっぱり収支面。

以下、診断士さんがくださったアドバイスをまとめてみます。


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● WEBサイトの収入欄、会員費について
WEB上のサービスは「無料」という認識が浸透している中、
果たして会員費を払ってまでサービスを受けたい人はいるのかが疑問

● 企業などからの協賛金について
協賛金を払おうとする動機の部分（そのことで企業側が得をする何か）が
弱いのではないか　

以上2点を踏まえて…
● 資金調達に際して、見返りに利益（お金）を要求される「ビジネス」という考え方よりも、
見返りに「社会の改善」だけを要求する「ＮＰＯ」的視点で勧めるほうがよいのではないか
● まずは、事業の目的に共感してくれるいろいろな分野の方とのつながりをつくってみてはどうか。
ビジネスという考え方は一旦置いておいて、
目的や理念の部分をいろいろな人に話し、広めてみてはどうか。
そこからまた新しい道が開ける可能性が大いにある。

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ということでした。

ある程度予想はしていたし、ほんとにもっともなアドバイスなのですが…
柔らかく、
「この計画じゃあ成り立ちませんよ」
って言われているということです。

どうするか？

わたし、ＮＰＯ法人として活動していくという方向性にイマイチ違和感を感じているんです。
誤解を恐れずに書くなら、
わたしの中でＮＰＯっていうのはボランティア団体というイメージがあり、
そうすると、サービス自体が受動的なものになってしまうような気がするんです。
「病気から回復するためのサービスを施してもらう」
のではなくて、
「病気から回復したいから、そのために積極的に自分で選んだサービスを活用する」
という回復への積極的な意識のようなものが、重要なような気がするんですよね…。
そう考えると、“自分の回復のために自分のお金を払う”という行為は必須なのではないか…。

う〜ん、上手く言えないのですが…

だけど私自身、ＮＰＯ法人というものについて今の時点ではほとんど分かっていないのも事実なので、考えてみる価値は十分にありそうです。

それから、協賛企業は“見返りに利益を求める”という点ですが、
わたしは必ずしもそうではないような気がしているんです。

企業の社会貢献活動がほんとに活発な昨今だから、
見返りが直接的な利益ではなくても
協賛してくださる企業はあるのではないか
という気がするんですよね…。

う〜ん、でも、冷静に考えなければ。
早く、今の今にでも計画を実現させたいばっかりに、自分の都合のいいように捉えすぎている部分は多々あると思います。

初めての事業相談はこんな事ごとを考えさせてくれました。
やっぱり、他の方の意見をお聞きするっていうのは大切なことですね。
自分では思いもしなかったような考え方や方向性を教えていただけるのだから。

へこんだけど、
相談にへこみは付き物
というところでしょうか。

最後に、診断士さんにお聞きしてみたところ、
創業相談にも乗っていらっしゃるけれど、経営が厳しくなった企業の社長さんなどからの相談のほうが多いそうです。
厳しい現実をたくさん見ていらっしゃる方だから、
厳しくそして暖かい目でわたしの相談にも乗ってくださったのですね。

ありがたいことです☆

さあ、相談はまだ始まったばかり！
明日は、起業塾で知り合えた私の大先輩に相談させていただく予定です。
今度は、固まらないで望めますように☆☆☆